为全面落实中央八项规定精神，有效推进精益管理改革，提升公司运营效率与价值创造能力，4月17日上午，二一〇所召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班动员会后，随即召开了2025年精益管理推进会。会议总结了2025年以来精益管理工作进展情况，安排部署了下一步重点工作，公司党委副书记、总经理李伟出席会议并讲话，会议由副总经理杨艳主持。

会上，党委委员、副总经理白宁博传达了集团公司《推进精益管理工作实施方案》文件精神，强调各单位要坚持问题导向与目标导向相结合，按照“目标定量化、责任清单化、节点明确化”工作要求，锚定推进精益管理，突破问题瓶颈，持续改善，不断提高管理效率和价值创造能力。

李伟在讲话中提出，一是要加强组织保障和组织领导，层层推进落实工作安排部署；二是要坚持问题导向，创新工作方法，推动工作举措实施；三是要加强学习，以精益管理为重要抓手，谋划推进公司运营管理体系建设与提升；四是要以创业者心态干事创业，用精益思维持续改善，将精益管理作为必答题，每个岗位都成为价值创造点。

会议要求，全体干部职工应深刻认识到精益管理的重要性，积极行动起来，以精益思维为指导，持续改善，一是要在推动各项工作目标任务的全面完成方面持续发力；二是要在推进解决一批痛点难点问题方面持续发力；三是要在着力打造精益管理长效机制方面持续发力，为公司不断提升价值创造能力、实现高质量发展作出贡献。

公司领导班子成员、部门负责人、分子公司负责人及相关人员参加了会议。